為確保山東公用生產(chǎn)經(jīng)營在新的一年里開好頭、起好步，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，為全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3月10日上午，山東公用召開了建設(shè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)會(huì)，總結(jié)分析了1-2月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，深入剖析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢，就3月份生產(chǎn)經(jīng)營和今年重大項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作和重要任務(wù)進(jìn)行了安排部署。公司副總經(jīng)理李鵬、財(cái)務(wù)總監(jiān)王成忠同志出席會(huì)議并發(fā)表了重要講話。
會(huì)上，財(cái)務(wù)管理公司通報(bào)了建設(shè)集團(tuán)、交通集團(tuán)（鵬程路橋集團(tuán)）的全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)、序時(shí)分解計(jì)劃以及前兩個(gè)月的完成情況。隨后，建設(shè)集團(tuán)和交通集團(tuán)（鵬程路橋集團(tuán)）分別對完成一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)所采取的措施和需要公司層面上給予的支持進(jìn)行了匯報(bào)。王成忠在講話中深刻分析了建設(shè)集團(tuán)、交通集團(tuán)（鵬程路橋集團(tuán)）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況對集團(tuán)公司的整體影響，并對如何完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。李鵬在講話中首先肯定了過去一年公司在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中取得的來之不易的成績，同時(shí)也指出了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和諸多挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識到公司當(dāng)前和今后一段時(shí)間存在的實(shí)際困難，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，采取更加有力措施，扎實(shí)做好一季度生產(chǎn)運(yùn)營工作。針對三月份項(xiàng)目攻堅(jiān)和首季“開門紅”目標(biāo)，李鵬提出了幾點(diǎn)具體要求：一是要立足當(dāng)前，大干快上，做到固根強(qiáng)基，確保一季度序時(shí)分解任務(wù)圓滿完成；二是要挖掘潛力，強(qiáng)化措施，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定預(yù)期；三是要著眼未來，長遠(yuǎn)謀劃，儲(chǔ)備更多利長遠(yuǎn)項(xiàng)目。他特別指出，建設(shè)集團(tuán)和交通集團(tuán)（鵬程路橋集團(tuán)）要搶抓集團(tuán)公司推行聯(lián)合開發(fā)外部市場的戰(zhàn)略機(jī)遇，充分利用集團(tuán)公司品牌優(yōu)勢，搶占更多外部市場份額。本次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，明確了目標(biāo)和措施，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司工程管理部、財(cái)務(wù)管理公司，建設(shè)集團(tuán)、交通集團(tuán)（鵬程路橋集團(tuán)）主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)總監(jiān)參加了會(huì)議。
